成功する経営者の13項目
7.経営者はマネージャーでなくリーダーになれ!

リーダーは、自分のビジョンを明確に!リーダーは、シンプルで明快なビジョンを持て!
部下に、ビジョンを理解させよ!

部下に、ビジョンを納得し、応用してもらうことが重要!ビジョンは明確に提示せよ、その後は自主性を尊重せよ!任せよ!
経営者はマネージャーでなくリーダーになれ!
経営者がマネージャーでしかない会社は消滅する!

誠実さが大事!自ら誠実であること、
部下には忠誠でなく誠実さをもとめよ!
働きがいを提供せよ!

人を、能力と成果で判断せよ!年功に依存しては、明日は無い!
年功は、経験という能力の一部として尊重せよ、
しかし、それだけで決めてはいけない!

リーダーは熱意をもて!熱意がなければ、人はついてこない!

リーダーは、誰よりも研鑽せよ!

8.人を能力と成果で判断せよ!

日本人はタテ社会!能力を見ているつもりでも、相手を所属、資格、師匠、学歴で判断している!
従業員10人なら、給料を50%アップして、優秀な者5人にすることを考えよ!

優秀なものをリクルートせよ!パートや派遣の仕事ぶりに注目せよ!
優秀なら、すぐ正社員にせよ!
部下が優秀と思ったら、すぐ抜擢せよ!
社外に優秀なものを見つけたら、すぐリクルートせよ!

優秀な社員を育てよ!力を発揮できる仕事を与えよ!
実績を積める仕事とポジションが、人を育てる!

温情主義では駄目、実績を見よ!実績は給料で答えよ!
そして、適格なポジションを与えよ!

社内で、専門職を尊重すること!専門職を厚遇せよ!専門家の貢献は、給料で答えよ!

成果の判断は、市販のテキストは避けよ、評価テキストは自らの努力でつくれ!常に見直せ!

無能な者は、雇用しては行けない。無能なものは解雇すべきだ!
解雇は難しい!辞めていくよう工夫せよ!

優秀な者が独立することを恐れるな! 独立意欲のある者は支援して、影響下におけ!

9.誠実さが重要!

自ら誠実であれ!部下には忠誠でなく誠実さをもとめよ!
顧客に対しても誠実であれ!

従業員は信頼せよ! 従業員の意見を聞け!使いやすい者だけを使うと、取り巻き政権になる!
ごますりに気をつけよ!

従業員の意見は聞け!その場で、受け入れるか、排除するか、さらに調査するか決めよ!
曖昧なのが一番いけない!

方針は明確に提示せよ、
その後は自主性を尊重せよ! 任せよ!

組織の壁を取り払え! 率直にものが言えることが重要!

働きがいをあたえよ!働きがいは、まず待遇から!
口で褒めるだけでは、成果に答えたことにならない。
成果は、待遇で答えないと、答えたことにならない。
従業員が自分の事業分野の業績を知っていること、自分の功績を認識できること、それが働きがいだ!

勝利の栄誉を分かち合え! 待遇で答えよ!

功績は評価するが、失敗は罰しない!しかし、能力のないものは去れ!

10.コスト削減には、熱中するな!

コスト削減は重要だが、リスクも大きいことを知れ!
従業員10人なら、給料を50%アップして、優秀な者5人だけにすることを考えよ!
コスト削減で、給料カット、従業員削減しか思いつかない企業は消える!
コストを削減する時には、同時に、その2倍のエネルギーを売上増加に注げ!
コスト削減は、数字を減らすだけでは駄目!改革の中で減らせ!
コスト削減の知恵は、従業員が一番判っていることが多い!

11.危機に対処する能力は、前進する能力とは違うことを知れ!

前進することに有能な者は、
危機に弱い者が多いことを知れ!
危機に直面した時、自分の対処能力を見極めよ!
自分の能力が不足と認識したら、誰に支援してもらうかを考えよ!

危機には、意識の切り替えをせよ!危機には、前進し得いる時と違う意識が必要!

危機にパニックになるな!人の話、専門家の意見に耳を傾けよ!

粘りが必要、あきらめない!

危機に備えよ! 危機は必ず来る! 危機は誰にも来る!ただし、危機は備えるだけ、前進を止める必要はない!

人のせいにするな!失敗は、すべて自分の判断違いだ!

失敗は、成功の母!危機や、失敗から、多くを学べる!
成功者は、何回も危機に直面している!
危機から何を学ぶかが、大きくなれる鍵だ!

恨みは遠ざけるだけにせよ!恨みは返すな!恨みは、判断を狂わせる!

弁護士、税理士、公認会計士、社労士等の
専門家を重視せよ!
いつでも相談できる体制にあること!

12.外国と外国人との取引に抵抗感のないことが重要!

外国と外国人に売れれば、マーケットは急拡大する!外国と外国人とビジネスができないことが、日本の中小企業にとって、最大の弱点だった!
アメリカやアジアだけではない、ヨーロッパ、オセアニア、アフリカ、中東、中南米がある!

必要があれば、外国人を使え! 人手不足は、外国人により解決する時代だ!

13.女性の能力を評価せよ!

女性を活用できる企業は、成功している!利益を出している企業は、女性を活用している!

女性を活用しているところは、多様性を活かしている!

無能な男より、優秀な女性を重視せよ!

   
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M&A・事業再生の弁護士-金子・福山法律事務所